上級シスアド、基本事項、前半

今日は、１０／５。
もう後、２週間は切った。
事実上、勉強期間は２週間ほどに成ってしまった。
これじゃあ、受かる筈無いなと諦めているが、他の資格との共通項とかも有るし、
勉強する事は悪い事じゃない。

で、少しだけまとめてみました。

企業の経営の基礎について。
　　　　構築する方法。
　　　　　　　　階層によって様ざまな尺度を持って違う視点から、構成する手段　　　　　　　　を選ぶ。
　　　　評価
　　　　　　　　どの様な尺度を持って分析してその「結果」を、如何にして新た　　　　　　　　な経営方針、方法へと結びつけるか。

　　　　方針、戦略
　　　　　　　　様ざまなポートフォリオ、マトリクスの手法を使い、分析して構　　　　　　　　築するにあたって、どの様な手法をメインとするか？
　　　　　　　　組織としての構築方法、も様ざまに有る。

言葉：
　　　　ライン組織、ファンクショナル組織、ラインアンドスタッフ組織、事業　　　　　部組織、マトリックス組織、プロジェクト組織。

　　　　ＰＰＭ、ワントゥーワンマーケティング、カスタマリレーションシップマ　　　　ネジメント、サービスセグメンテーション、マスカスタマイゼーション、
　　　　コアコンピタンス、マッキンゼーマトリックス、ＳＬ理論、アドバンテー　　　　ジマトリックス、ＳＷＯＴ分析、ＢＳＣ（バランスド・スコア・カード）

等、重要項目を羅列した。
全て、チェックが必要。
次回は、もう少し、まとめて分類してみる。